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对话访谈
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访上海施迈尔精密陶瓷有限公司、东台施迈尔新材料科技有限公司总经理李广仁先生
作者:本刊记者
来源:本刊
日期:2017-03-27



弘扬儒家文化筑梦百年基业
——访上海施迈尔精密陶瓷有限公司、东台施迈尔新材料科技有限公司总经理李广仁先生

 

本刊记者  李 莉  陈海燕

经过30多年的改革开放,中国的经济已步入快车道,各个领域的国际交流与合作日益扩大,与此同时,一大批台湾企业家看好大陆市场,纷纷前来投资与合作。在众多台资企业中,上海施迈尔精密陶瓷有限公司以其良好的发展势头引起了人们的关注。

这是一个16年后的相约,当记者再次来到上海施迈尔精密陶瓷有限公司的时候,亲切之情油然而生。总经理李广仁先生谦和、热情,大家就像重逢的老友开始了16年后的对话。时光似箭,16年不过弹指一挥间,然而,这16年,施迈尔却实现了跨越式的飞跃。

“变则通、通则久”,体现了中国人革新的观念。上海施迈尔精密陶瓷有限公司自1992年成立起一直致力于氧化物陶瓷的研究与开发。为了进一步扩大大陆市场,满足更多客户的需求,李总大刀阔斧,不惜投入巨资,于2006年在江苏东台兴建新材料科技工厂,成立了东台施迈尔新材料科技有限公司。工厂占地面积60亩,主要生产纳米材料制品、精密陶瓷、无感电阻等产品。在推广陶瓷应用的过程中,李总和500多位员工始终有一个愿景,那就是将现代精密陶瓷应用到更多日常生活中。

施迈尔奉行厚德载物,知行合一,以人为本,德才兼备,和谐发展,倡导员工对企业负责和企业对员工负责,以实现企业与员工共同发展。施迈尔为客户提供技术最先进、质量最好的产品和优秀的服务,致力于将陶瓷应用推广到生物医药、防卫系统、化工设备、家用电器、精密机械和纺织等不同领域。目前施迈尔在中国拥有的三个生产工厂每年提供的产品超过数千万件。
上海施迈尔公司和东台施迈尔新材料科技公司都通过了ISO9001,ISO14001认证。公司严格前期控制、过程控制、结果控制、改善阶段控制这四项控管每一道生产程序,最终检验中心以最先进的设备确保产品能完全满足客户的需求,确保提供给客户的产品的品质进度和成本都非常稳定,并提供定制化的各项服务。李总说:“上海公司是以销售服务为主,东台公司是以制造生产为主。我们的产品价格性价比高,品质稳定,稳扎稳打。今后公司代工要实现自动化,将成本或工序成本降低,让客户享受到更多便利。我认为,做任何事情都要准确的判断其着眼点、着力点和切入点在哪里,因为找到一个切入口,然后把着力点做好,那么着眼点自然就会达到。着眼点是理想,切入点和着力点都是现实的东西,因此我们要把握住现在,面对现实,补短板,优化长板。”
 儒家文化是中华民族的宝贵精神财富,其“仁、义、礼、智、信”的核心理念已深入人心,成为指导人们崇尚和平、追求自强、实现自我和社会和谐的重要思想。“忠、孝、仁、义、礼、智、信”是立国之本、立家之本、立身之本,吸收儒家文化之精华对于建构现代企业文化有着重要的价值。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心就是企业精神和价值观。李总在领导施迈尔的发展过程中,儒家文化对公司的企业文化建设起到了潜移默化的重要作用。“企业文化的内涵,即是企业在生产经营实践中逐步形成的独具特色的精神财富,是为全体员工认同遵守的包含使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念。对于企业来说,要想在激烈的竞争中恒久不衰、健康发展,建立员工普遍认同的行业价值观和企业文化很重要。以儒治企,可以起到规范企业文化作用。”李总如此诠释道。

现代企业的竞争从根本上讲就是人才的竞争。企业管理说到底就是人的管理。要真正实现知人善任、人尽其才,这是对现代企业管理的一大挑战。只有培养、发现和留住人才,企业才能占领市场,赢得发展。李总强调说:“企业发展的根基是人才,能否正确地识人、用人,决定着企业在竞争中的成败。施迈尔遵从‘以人为本’的企业文化,重视发挥人的积极性和创造性,给员工提供充分施展才华的平台和空间。我们选的每一个员工都是‘发电机’,而不是需要插电才能亮的‘灯泡’。他们都很有活力,乐在工作,在整个工作中体现他的价值和意义,他们越做越久,越有感情,公司10年以上的老员工很多。”

“不以仁政,不能平治天下”。管理中也是如此。施迈尔是一个融合的大家庭,李总爱护员工,关心员工,把每一个员工都当做家庭中的一份子,因此赢得了员工对他的尊敬和对企业的爱护,使他们忠于职守,忠于企业,具有高度的主人翁责任感,因此公司内部容易协调一致,以形成强大的凝聚力和向心力。
家是中国人的生活重心。中国文化全部都从家族观念上筑起。家族企业可以说是中国企业的主要经营形态。据统计,目前在中国国内的民营经济中,家族企业至少占到了90%以上。所以,发展民营经济必须大力发展家族企业,中国下一轮经济发展的主力将是以家族企业为代表的民营经济。李总感慨道:“我们的合作伙伴基本都是百年企业。我们公司的定位也是做百年企业。我的梦想就是要打造百年企业。施迈尔在大陆已经历了第一个发展阶段,第一个25年。通常百年老店经历要四代传承。我儿子已经开始接班,这就一定要夯实根基,‘筑高墙,广积粮,深挖壕。”最后,李光仁总经理满怀信心地表示,大陆经济的迅速发展和“十三五”规划为施迈尔提供了更多新的发展机遇,今后公司会做得更好。施迈尔愿与更多的客户进行广泛的交流合作,通过合作共同发展,共同受益。
逆水行舟,不进则退。一个企业只有不断超越自己才能发展。施迈尔正是在不断超越自己的过程中成长和壮大的。我们相信,施迈尔未来的发展蓝图一定会更加光彩夺目。

 

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