INMOBI—中印友谊与经济交往的桥梁
——访 InMobi创始人兼CEO Naveen Tewari 先生
记者:陈海燕 刘新洁
改革开放以来,中国的经济建设以迅猛的速度向前发展,这为各行各业、各个领域提供了一个难得的发展机遇,特别是在人类进入电子信息时代的今天,中国市场为移动互联网领域提供了巨大的发展空间。作为全球最大的独立移动广告网络,覆盖60%全球移动用户的印度 InMobi公司以其敏锐的市场洞察力和长远的战略眼光,于2011年率先进入中国市场,成为目前国内最为知名的独立移动广告网络、全球广告解决方案的供应商。
自2007年创立以来, InMobi始终专注于移动广告领域,凭借不断创新的产品和领先的互联网广告技术制胜全球市场,并成为移动广告领域的领头羊。为进一步了解 InMobi在中国的发展成就,在迎接中国改革开放40周年以及 InMobi创立10周年之际,本刊记者采访了专程从印度飞到中国的 InMobi创始人兼CEO Naveen Tewari先生。
Naveen Tewari先生毕业于哈佛商学院,同所有年轻人一样,毕业后的两年多的时间里,他尝试了不同的业务领域,经历了很多次事业上的失败,在同记者的倾心交谈中,Naveen Tewari先生告诉记者,经历的失败已经快要让他自己失去了自信,然而天道酬勤,在他决定最后一搏的尝试中,机会垂青了这个年轻人,2007年,Naveen Tewari先生创办了 InMobi公司,在经过两年的积累与沉淀后,一飞冲天,如今 InMobi已成为全球最大的独立移动广告网络,办事机构遍及全球五大洲,为全球广告商、发行商、开发商提供最前沿、最先进的全球广告解决方案。
Naveen Tewari先生年轻有为,具有成功企业家所应有的胆识、知识和气魄,在一个小时的访谈里,为记者详细解密了InMobi的发展秘籍以及全球发展战略。
采访伊始,Naveen Tewari先生的话语便直击人心,他说:“在全球移动广告技术领域,我们不仅和Google、Facebook直接竞争,也和中国伟大的公司同台竞争。在中国,我们打造了非常成功的技术平台。我认为,亚洲公司应该紧密团结,就像我们做的一样,我希望 InMobi成为中印友谊的桥梁,我们也希望与中印公司一起合作,一起成功,因为全球的未来就在中国和印度。”
Naveen Tewari先生的话语铿锵有力。如果我们一起来回顾一下InMobi的发展历程,我们就不难发现,Naveen Tewari先生的自信与自豪正是来自于InMobi自身的传奇历程。对于中国市场,InMobi可以说是外资互联网公司在华成功的典范。从2011年下半年InMobi进入中国开始,InMobi一路高歌,从当年只覆盖中国智能移动网络的几千万用户到如今覆盖用户数量达到6亿。InMobi实现了数十倍的增长。
任何品牌的核心竞争力都体现在产品迭代出新、技术领先,而不断创新、不断引领市场发展则是企业赖以持续发展的原动力。在过去的十年里,InMobi一直坚定不移地走创新之路,不断推出适合中国市场的移动广告产品。这就意味着,InMobi不仅要将世界上最好的移动广告产品和相应的技术带到中国,同时根据中国本土市场的需求,不断创新,研发出适合中国市场的产品。Naveen Tewari先生在谈到InMobi缘何可以成功时,他分析说:“我们是非常专注的公司,只专注在移动互联网广告领域。我们有三点最值得引以为傲:一是我们拥有本地化团队。我们了解本地市场,了解本土文化,生产本土化产品,提供本土化服务。二是产品技术领先。我们在印度打造了一支精英型的工程团队,印度本土有最卓越的技术人员,为全球研发最先进的产品,我为拥有这样的团队感到很骄傲。三是拥有全球化的人才团队。在过去10年,我们在全球20多个国家和地区建立了我们的团队,全球化的视野让我们始终在技术上不断创新,引领行业发展。”
中国有句古语,“逆水行舟,不进则退。”只有不断创新,才能永立潮头。成立10年来,InMobi一直专注于移动广告网络业务和引领移动广告革新,先后推出了移动原生广告平台、Miip发现平台和移动电商再营销解决方案、旋转木马广告、VR360视频广告、移动原生视频广告等创新型产品,也实现了与小米等OEM厂商的创新型合作,做到了移动广告的系统级集成,在全球获得了广泛关注。2011年进入中国市场后,InMobi先后推动了国内移动原生广告和移动视频广告革命,填补了中国移动广告市场的诸多空白。
训练有素、技术高超的员工队伍是企业生存发展之本。有效利用本地化人才资源,培养一流的人才队伍,是InMobi在中国人才发展策略的重要内容。是什么样的魅力让员工可以为InMobi百分百投入?是什么样的企业文化如此凝聚人心?Naveen Tewari先生举重若轻的答案给出了最好的解释,他说:“很简单,大家都很激动和骄傲,我们可以从亚洲、从印度、从中国做起,把InMobi做成一家全球伟大的公司,这本身就是一件令人激动的事情。我们吸引了很多对工作和技术有激情有理想的同事,他们对专业知识有着如饥似渴的求知欲,他们希望和公司一起成功,一起成长。同时我们也有股权激励,人人持股,倡导共享。我认为,如何打造一个百年企业,企业文化是最为重要的。在InMobi,最重要的企业文化就是自由和信任,员工休假不需要请假,在全球没有差旅政策,如果需要,员工可以去任何想要去的国家。其次是宽容,我们允许员工失败,有失败才能找到正确的路线。第三是做到真正关心员工,关心员工家庭,我们不去排名,不给员工贴标签,大门永远为员工敞开。我们有超过40名员工重新回到InMobi。我们希望和员工一起成长,InMobi就是一个大家庭。”
Naveen Tewari先生的分析真诚而精准,记者边听边思考,这也许就是InMobi非常值得尊敬的“家文化”。让每个员工找到家的感觉,安定下来并始终充满激情与InMobi共同发展。正如Naveen Tewari先生在采访中反复强调的那样:“这就是我们成为一个全球伟大公司的奥秘。”
谈到InMobi在中国未来的发展,Naveen Tewari先生首先感谢了InMobi大中华区负责人杨娟女士,他说:“杨娟女士非常有激情,有理想。在无所畏惧、勇于挑战的杨娟女士的领导下,InMobi的业务增加了数十倍。我相信,未来5年,我们非常有信心,中国移动广告领域的业务会超过美国,成为世界第一。中国市场对InMobi来说非常重要,我希望InMobi成为中印交往的桥梁,成为中印合作的典范、榜样、成功的案例。我希望让更多的人看到中国是一个开放的市场,公平的市场。我希望InMobi成为中印两国商业合作的成功标杆!”
Naveen Tewari先生的话语精辟而深刻,从当年创业的艰辛到如今事业的成功,作为InMobi创始人,Naveen Tewari先生已经完成了凤凰涅槃。相信,未来中国市场的飞速发展会回馈给Naveen Tewari先生更值得期待的成就。我们完全有理由憧憬,在Naveen Tewari先生的带领下,InMobi还将实现更为宏伟的全球发展蓝图!